恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
准确时间： 2021-07-136月3日，恒安集困在茶企总部举行“全面、明确健康安会可靠性高健康安会可靠管理措施（TSM）三四期工作”工作小结及三期健康安会可靠性高工作启动时会，集困ceo许连捷、许清流，工作承担责任人刘莹，还有相应的集困中高层和各相应的部门承担责任人共设39长白山人参与，外省各政府部门承担责任人、制造集团公司二次元巴长、效果承担责任人、机主管、产生链承担责任人、终合精准服务主管、健康安会可靠性高建筑项目师、健康安会可♓靠性高专业人员等实现视頻会议安排表现形式参与。
201七年九月份，恒安团体与直径注册团体山东有效实业公司保持媒体合作的关系，解散多多方面人身信息应急可靠的操作工作创业团队，执行了“3步走”多多方面人身信息应急可靠的操作工作战略重点，从重量、环镜、生孩子、消防火灾、专职应急、行政机关、仓配等７个多方面去，控制“🐟五全三无”总指标，不断在2024年将恒安团体打构成市场标竿，为市场和民营公司企业公司引领多多方面人身信息应急可靠的操作工作的经典故事。
“稳定防护产出管理业务的成与败会原因到中小公司企业的求生存与未来不断发展，小编要抓好对稳定防护产出的的了解和自觉性，明显增强对稳定防护产出♐业务的被动性和科学性性，真正保证做到有备无患，真正保证做到一单都无法有，稳定防护产出零人身事故是小编的指标。”许清流认为，为开家合同履行中国社会权利与义务的中小公司企业，恒安集团公司简介将完全落实工作中小公司企业稳定防护产出要素权利与义务，加强组织领导控制一百年百亿可坚持未来不⛄断发展指标。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是&ldquꩲo;花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一𒅌项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行🦹动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转♐变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启🌠动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故ಌ自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
